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CASE

    采掘、机电班组长绩效考核制度(2021修编) - 煤矿安全生产网

    2021年9月23日  三、考核程序: 依据考核细则,由生产科提供月度采掘验收工作报告,机电科提供机电班组长、队长考核结果,安监处提供考核班组月度 安全 情况,由党群部考核

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    煤矿班组长管理考核办法 - 道客巴巴

    2018年1月19日  煤矿班组长管理考核办法. 下载积分: 2000. 内容提示: 煤矿班组长管理考核办法 XX 煤矿班组长管理考核办法 矿属各单位、机关各科室: 为进一步强化班组建

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    煤矿班组长聘用考评管理办法_煤矿安全生产网

    2015年8月19日  煤矿班组长聘用考评管理办法. 矿属各单位:. 为进一步加强 班组 长队伍建设,提高 班组 长综合素质,增强 班组 长 安全 生产组织 管理 能力,逐步建立一支素质

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    煤矿安监局等要求加强煤矿班组安全生产建设工作 - 中国政府网

    2009年3月20日  关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见. 总工发〔2009〕15号. 各产煤省、自治区、直辖市总工会及新疆生产建设兵团工会、煤炭行业管理部门,司法部直属煤

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    煤矿班组长管理考核办法.doc - 豆丁网

    2019年1月7日  班组长 考核 煤矿 办法 班组 调度室. 煤矿班组长管理考核办法XX煤矿班组长管理考核办法矿属各单位、机关各科室:为进一步强化班组建设,加强“基层、基础、基

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    班(组)长选聘及考核办法_煤矿安全生产网

    2011年3月26日  (2)需设置班组的单位需提出班组及班组长设置的初步意见,报矿综合办,经领导小组同意后反馈到申报单位。 (3)本着精简、高效的原则,根据工作需要,不设置副

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    煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法 - 道客巴巴

    2017年2月25日  煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法. 下载积分: 1500. 内容提示: 关于下发《 双柳煤矿区队长、班组长安全业绩 考核管理办法》的通知 矿属各有关单位:

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    煤矿安监局等要求加强煤矿班组安全生产建设工作 - 中国政府网

    2009年3月20日  班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。国有重点煤矿要争取在3-5年内,使班组长达到中等或中等以上文化水平。 13.规范班组长管理方式。实行班组长定期聘用制管理,要制定聘用和解聘条件、程序。 14.健全班组长人才激励机制。

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    煤矿班组长选聘与考评办法 - 百度文库

    煤矿班组长选聘与考评办法-1 、安全管理职责。班组长是班组安全生产的第一责任人。其安全管理的主要职责有:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实矿井各项管理制度,执行现场安全管理及技术措施,推进安全文化建设,健全班组安全 ...

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    采掘、机电班组长绩效考核制度(2021修编) - 煤矿安全生产网

    2021年9月23日  机电班组长、队长考核:安全、任务、业务能力、组织能力、政治思想五个方面。 五、奖励办法: 根据考评 结果和公示情况,确定无误后,报矿领导审批,送工资科在工资中发放。 上一篇:工会劳动保护干事安全管理制度(2021修编) 下一篇 ...

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    布尔台煤矿班组长管理办法 - 豆丁网

    2023年3月21日  .布尔台煤矿班组长管理办法第一章总则第一条为进一步做好我矿班组长培养、选拔、聘用、考核管理工作,规范班组长队伍建设工作,结合公司下发《神东煤炭集团班组建设管理办法》及《布尔台煤矿班组长培养、选拔、聘用、评价管理办法》特制订本办法。

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    煤矿班组长管理考核办法.doc - 豆丁网

    2019年1月7日  煤矿班组长管理考核办法XX煤矿班组长管理考核办法矿属各单位、机关各科室:为进一步强化班组建设,加强“基层、基础、基本功”工作,突出工作重点,强化组织领导,健全治理机制,落实工作职责,全面提升班组长队伍整体素质,为企业实现持续安全生产,按照矿务会精神,特制定班组长管理 ...

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    煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法 - 百度文库

    煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法. 有一次不开洒水喷雾扣0.1分,洒水设施不完好扣0.2分. 工作面安全出口必须保持畅通,支护有效,高度不低于1.8米,宽度不小于0.7米. 安全出口不符合规程要求扣0.5分,在安全出口范围内码放材料扣0.1分. 有一处积水扣0. ...

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    班组长考核办法(精选18篇) - 第一范文网

    2022年8月1日  班组长考核办法(精选18篇) 为促进班组长的工作积极性,提高员工工作质量,加强和提升班组绩效,对班组长进行量化考核,更准确地评估班组长的绩效,为评比活动和实施奖惩提供公平、可观的参考数据,特制订本考核管理办法。一、考核范围本管理办法考核范围质保部。

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    班组长管理办法(通用17篇) - 第一范文网

    2022年7月22日  班组长管理办法(通用17篇) 一、职责:1、遵守公司的各项规章制度及管理制度;2、以身作则,身体力行,在维修技术、劳动态度、工作责任心、工作效率上起表率作用。在日常工作中班长要注意建立良好的群众基础,要敢于管理、善于管理,掌握班组成员的思想动态,认真做好

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    煤矿班组长选拔管理方法方案_百度文库

    煤矿综采队班组长选拔管理办法 为进一步加强基层队伍建设和管理,规范班组长选拔、任用程序,建立有效竞争和考核机制,充分调动班组长的工作积极性,发挥班组长骨干带头作用,特制订本办法。 (2)班组长本人严重违反公司制度的; (3)发生班组人员

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    煤矿工伤事故考核管理办法 - 百度文库

    “三违"人员根据《煤矿“三违”考核管理办法》进行处罚。 工伤本人罚款300元,工区党政主要领导按罚金的50%进行处罚,其他管理人员按比例进行处罚,班组长按罚金的40%进行处罚,当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚.经追查分析,视情节的轻重给予相关单位和部门相关责任人500元—2000元的处罚。

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    煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法 - 百度文库

    六、考核办法. 对区队长、班组长的安全绩效考核实行扣分制,总分为100分,区队长、班组长每月进行一次绩效考核。. 11、区队长、班组长对待职工要一视同仁,不能徇私舞弊,假公济私,且工作要分配公正,对于班组工作、任务分配不公正等,性质严重者撤职 ...

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    班组长考核管理办法班组长-人人范文网手机版

    2020年3月3日  1.制订和完善班组长考核管理办法。 2.负责班组长日常考核及监督工作。 3.通报考核结果,并按规定进行奖罚。二、班组长任用条件 (一)任职条件 班组长是煤矿企业生产经营活动现场的直接指挥者、组织者和管理者,也是现场安全生产的第一责任者。

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    煤矿班组长聘用考评管理办法_煤矿安全生产网

    2015年8月19日  矿属各单位: 为进一步加强班组长队伍建设,提高班组长综合素质,增强班组长安全生产组织管理能力,逐步建立一支素质高、业务熟、责任心强的班组长队伍,根据古煤字【2011】11号文件规定,特制定班组长聘用考评管理办法。 一、聘用考评范围:

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    班组长选聘、使用、培养机制-安全管理网

    2017年12月7日  一、班组长选聘程序. 班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则,优先选用金牌职工获奖次数较多的职工,并进行公开选拨,公开选拔的具体程序为:队长(书记)提名或自我推荐,全班组民主选举,选举时一律采用不记名投票差额选举的办法。. 二、班

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    煤矿班组长管理及考核办法 - 百度文库

    煤矿班组长管理及考核办法-4、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。 班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设做好思想政治工作了解并帮助员工解决实际困难;组织本班组成员经济技术创新、节能降耗等活动做好班组建设各种记录的填报工作不断打造优秀的班组 ...

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    煤矿班组长管理办法 - 豆丁网

    2012年10月5日  煤矿班组长管理办法.docx. 班组长管理办法第一章总则第一条为加强我矿安全管理基础工作,创建“五型企业”,强化班组长队伍建设,建立班组管理长效机制。. 第二条将安全管理重心下移到班组,从安全管理的“细胞”着手,抓住班组这个最小的安全生产单元 ...

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    煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准_百度文库

    煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准. 1.本班组连续两年实现安全生产,员工杜绝“三违”现象,杜绝轻伤以上人身事故和造成较大经济损失的非人身事故。. 2.本班组工程质量达到时时验收时时合格,经公司或上级检查验收达到行业标准;. 3 ...

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    铜角湾矿班组长津贴考核办法 - 煤矿安全生产网

    2012年12月9日  5.《班组长手册》填写少于半个月。 第四章 考核办法 第六条 公司设立班组长津贴,每月为300元,班组长按考核分数计发津贴,即班组长津贴乘以当月得分的百分比,为实际发放津贴数。 第七条 凡出现一票否决的取消当月班组长津贴。

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    煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准_安全文库 ...

    2020年7月15日  煤矿优秀班组,优秀班组长,金牌班组评选办法为认真贯彻上级一系列安全生产有关文件,规定,指示精神,进一步加强区队班组建设,提高班组及班组长综合素质,促进班组管理制度化,规范化,明确安全责任,夯实安全基础,推进班组建设向纵深发展,公司根据上级有,安全

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    煤矿班组长管理办法 - 百度文库

    3、考核分配权。班组长有权按照“按劳分配”的原则, 对班组成员劳动工分、奖金进行绩效考核、上报考评结果。 4、其他权力.班组长有权制定本班组工作的管理办法和 实施细则等管理制度,向上级提出合理化建议,推荐本班组优 秀员工参加上级组织的先进评选,安排员工定期参加上级培 训部门组织 ...

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